Opdrachtgevers Basis & Beleid

Recent hebben wij voor de volgende opdrachtgevers gewerkt:

 

De ondernemingsraden van:

Arcelor Mittal Staalhandel BV

Advies bij reorganisatie

Assembleon

Advies bij verkoop aan private equity onderneming

B/E Aerospace

Advies bij transfer productie en organisatieontwikkelingstraject

C1000

Advies bij verkoop

Deelgemeente IJsselmonde Rotterdam

Advies bij reorganisatie

Feenstra verwarming

Advies bij reorganisatie

Forbo Flooring BV

Advies bij reorganisatievoorstel

Gemini Ziekenhuis

Advies bij voorgenomen fusie

KPN Retail

Advies bij voorgenomen sluiting businesscentra

Lamb Weston Meijer

Training financiële commissie

NedCar

Advies bij reorganisatie

NXP Semiconductors

Evaluatie arbeidstijdenregeling

Osira Amstelring

Begeleiding bij invulling nieuwe medezeggenschapsstructuur

Philips Consumer Lifestyle

Advies bij overgang TV-business naar een joint venture

Rexel

Advies bij reorganisatie

TNT

Advies bij carve out Post.NL

Unilever

Ontwikkeling werknemersplannen per productielocatie

Vos Logistics

Advies bij reorganisatie

Wartsila

Advies bij locale en internationale verplaatsing werkzaamheden

CAO-VRAAGSTUKKEN:

Cao partijen Brandstoffenhandel

Representativiteitsonderzoek voor a.v.v.

Cao partijen Kunststof- en rubberindustrie

Versterking draagvlak cao

Cao partijen Thuiszorg

Onderzoek decentralisatie cao-structuur

HEVEA

Overgang naar bedrijfstak-cao

Ministerie van Sociale Zaken

Onderzoek versterking draagvlak cao in vier sectoren

Ministerie van Economische Zaken

Onderzoek dispensatiebepalingen

NCSI/Albemarle Catalysts BV

Cao 'in de wasstraat'

Trespa

Arbeidsvoorwaardenvergelijking

HR-BELEID:

Deltametaal

Begeleiding invoering flexibele beloningsystematiek

FloraHolland

Ondersteuning pilots voorkeursroosteren

!Go

Training feedback en omgaan met confrontaties

Hilverzorg

Onafhankelijk voorzitterschap begeleidingscommissie sociaal plan

IFN

Toetsing pensioenovergang

Landschapsbeheer

Onderzoek organisatieontwikkelingstraject

Lantor

Levensfasebewust personeelsbeleid

Lamb Weston

Training gezondheidsmanagement

Meander Medisch Centrum

Opstellen sociaal plan

MEE IJsseloevers

Onderzoek naar samenwerkingscultuur

Mourik

Toetsing handhavingsbeleid

Nooteboom

Begeleiding invoering strategisch opleidingsplan en beoordelingssysteem

Opleidingsfonds touringcarbranche (STOBB)

Onderzoek toekomstbestendig O&O–beleid over instroom en vakmanschap

Philips

Studiedag variabele beloning

SCA Packaging

Begeleiding commissie Levensfasebeleid

Sociale partners Taxi

Onderzoek Levensfasebewust personeelsbeleid

Vakraad Metaal & Techniek

Onderzoek Levensfasebewust personeelsbeleid

LAATSTE BLOGPOST

Baas over eigen werktijden
In 2011 ben ik getrouwd en verhuisd. Heel handig om dan op je werk te kunnen schuiven met je werktijden! Ik kom het dan ook steeds vaker tegen in cao’s dat sociale partners willen experimenteren met zeggenschap van medewerkers over hun eigen arbeidstijden. Soms is dat in de vorm van het ultieme ‘zelfroosteren’, vaker als een vorm van individueel roosteren*. Maar de medewerkers die ik tegenkom willen dat meestal liever niet dan wel. Hoe komt dat toch?

plaats reactie | Geplaatst op 18 januari 2012

CONTACT

Basis & Beleid
Maliebaan 102
3581 CZ Utrecht
T 030-2331272
E info@basisenbeleid.nl