
Door Frank Hendriks
6 december 2011
Een jaar of 5 terug was de fusie- en overnameactiviteit op zijn hoogtepunt. Veel bedrijven zijn toen overgenomen. Als je nu werkt bij een bedrijf dat toen is overgenomen is de kans aanwezig dat je een adviesaanvraag krijgt over de herfinanciering van de onderneming die eigenaar is van jouw bedrijf.
Die eigenaar van jouw bedrijf moet leningen aflossen en sluit weer nieuwe leningen af om dat te kunnen doen. Ik denk dat in veel gevallen geen advies wordt gevraagd als de moeder nieuwe leningen aangaat, maar zeker wanneer jouw onderneming rechtstreeks betrokken is bij die herfinanciering moet dat wel.
Hoe raakt je onderneming betrokken?
Je onderneming is rechtsreeks betrokken als die op de een of andere wijze garant moet staan voor het nakomen van rente- en aflossingsverplichtingen. Of als de nieuwe financier eigenaar wordt van de aandelen van je onderneming. Er kan dan in jouw bedrijf een probleem gaan ontstaan dat elders is veroorzaakt (bijvoorbeeld door een gretige koper, die bereid was te grote schulden op zijn nek te nemen).
Financiers zijn zo slim om te zorgen dat ze dan ook bij jouw onderneming terecht kunnen. En omdat ze in het buitenland weten dat OR-en lastig kunnen zijn vragen ze bij het aangaan van de nieuwe leningovereenkomst om een ‘onvoorwaardelijk positief advies’ van de ondernemingsraad (zoals kopers bij overnames ook vaak vragen van de OR van de onderneming die ze overnemen).
En wat dan te doen?
De ervaring leert dat OR-en, geen gebruik maken van de mogelijkheden die dat biedt: bijvoorbeeld door in ruil daarvoor aan te dringen op een garantstelling van de moeder voor verplichtingen naar het personeel van de werkmaatschappij, bijvoorbeeld een sociaal plan wanneer dat nodig zou zijn.
Ze laten zich juist zelf onder druk zetten. De bestuurder accepteert geen mitsen en maren, want het advies moet ‘onvoorwaardelijk’ zijn. Maar welke OR durft het aan om voet bij stuk te houden en te zeggen dat er alleen advies zonder voorwaarden komt, als eerst duidelijk is dat die voorwaarden zijn ingewilligd.
Gek is dat toch, dat het probleem van het moederbedrijf nu het probleem van de OR van de dochter wordt. Wie moest nou zijn schulden herfinancieren? Waarom hoeft de probleemeigenaar dan niet te bewegen en zou een OR schoorvoetend akkoord gaan? Wat wint de OR dan? “Dat het concern blijft voortbestaan”, zal de bestuurder zeggen. Maar die vindt dat kennelijk zelf niet zo belangrijk, dat hij tegemoet wil komen aan een terechte claim van de OR.
UITGELICHT
Het boek Medezeggenschap en organisatieontwikkeling. Vier scenario’s in de praktijk, van Marc van der Meer en Evert Smit van Basis & Beleid schetst een beeld hoe de OR ervoor staat. Ter gelegenheid van het twintigjarig bestaan van Basis & Beleid kunt u dit boek gratis aanvragen.
Lees meer | Geplaatst op 16 april 2012